18. Исследование целеполагания и критериев управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 13363 | |
Дисциплина: | Исследование систем управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7012 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ. 3 1 Исследование целеполагания и критериев управления. 6 1.1 Целеполагание в управленческой деятельности. 6 1.2 Концепция управления по целям, ее сущность и принципы.. 9 1.3 Зависимость процесса целеполагания от заинтересованных сторон организации 13 2 Анализ процесса целеполагания в ОАО «Энергосервис». 17 2.1 Эффективность достижения целей организации. 17 2.2 Характеристика предпринимательской деятельности организации и оценка ее экономического потенциала. 19 2.3 Исследование процесса целеполагания в системе управления организации 23 3. Совершенствование процесса целеполагания в ОАО «Энергосервис». 29 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса целеполагания 29 3.2 Оценка ожидаемой социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса целеполагания. 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 43 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Исследование целеполагания в управлении нацелено на формирование и поддержание устойчивых конкурентных преимуществ организаций в условиях постоянного обострения конкуренции. Это объясняется тем, что любая организация является средством для достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, что они не могли бы выполнить индивидуально. А. Файоль, анализируя деятельность предприятий, впервые разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на 6 основных групп и определил в числе группы административных операций 5 наиболее важных функций. Ч. Барнард в работе «Функции администратора» (1938) минимизирует состав функций до трех: определение целей организации с учетом изменяющихся требований внешней и внутренней среды и формирование позволяющих решить поставленные задачи ценностей организации и ее внутренней культуры; создание системы коммуникаций, то есть иерархической и подотчетной структуры, а также систем для передачи информации - как в вертикальном направлении, так и между всеми индивидами и подразделениями; разработка соответствующего набора стимулов для привлечения и удержания персонала, а также для обеспечения его приверженности общей цели. Однако в последние десятилетия деятельность промышленных и других организаций и, соответственно, их систем управления претерпели существенные и основополагающие изменения. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организация государственно-административного управления | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10341 | |
Тема: | Инновационные технологии управления персоналом: опыт и практика | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Просмотры: | 8999 | |
Тема: | Социальная справедливость как основной принцип социального управления: сущность и оценка в российском обществе. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 6038 | |
Тема: | Методы управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 4162 | |
Тема: | Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка кадров | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Академия туризма | |
Просмотры: | 7291 | |
Тема: | Понятие и сущность стратегического управления маркетингом. Модели выработки стратегии маркетинга | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 6217 | |